组织行为学原理及应用

组织行为学原理及应用

【课程背景】

随着时代的发展，组织中人的行为正在发生重大的变化，如何洞察人性？如何激发组织潜能？新时代卓越的领导有哪些共同的特质？如何激发组织的正能量？如何最充分地调动人的积极性、主动性和创造性？领导者如何协调个体、团队与组织之间的相互关系？新的管理和领导方式究竟是什么？那些伟大的领袖及组织是如何成长的？什么样的文化更深获人心？科学管理与领导艺术如何运用自如，新型的组织结构在发生哪些变化？如何系统建设创新型组织？等等，这些问题将在本课程中一一探寻答案。

【课程特色】

• 理论夯实： 以经过实践检验的经典战略管理理论模型为基础，确保课程方向与内容的正确性、有效性；
• 逻辑清晰： 课程模块之间因果关系明确，课程内容循序渐进，便于学员“知其然，且知其所以然”；
• 工具有效： 结合课堂实践需要，精选并设计多个实用管理工具，有效提升问题的分析与解决的效率；
• 贴近实战：老师曾在多家国际国内公司及政府组织工作，有着丰富的管理实践经验。课程中所讲授的观点、方法实战性强、实用性强；
• 案例详实： 课程中的主要案例，均为导师亲身经历实践，或经多方权威求证深入研究，从而确保信息完整准确，分析精辟透彻；
• 物超所值：课程带给企业和学员的价值，远远超过你的投入，你精彩的人生之旅同不朽的事业传奇也许就从此掀开了五彩缤纷的篇章。

【学员收益】

• 激活个体：系统学习组织中个体的差异性（能力、态度、认知模式、动机需求、个性特征、价值观等）如何影响人的行为，以及如何在实际管理中应用这种差异，提高执行能力；
• 激发团队：正确认知团队的运行规律，参透团队结构、沟通、权利、领导等团队的核心要素，持续打造高绩效团队；
• 重塑组织：了解组织系统的内生动力，帮助管理者提升组织结构、组织变革、组织文化的全局认知、实践操盘能力及领导力；

【授课师资】

蔡老师为国内资深战略管理/公司治理/组织行为领域的研究专家、美国弗吉尼亚州立大学MBA，麦可睿管理咨询公司董事长兼CEO ，武汉问津商学院院长，新加坡经济管理学院副院长，清华大学、北京大学、南开大学、西安交通大学、浙江大学、中山大学等高校EMBA/MBA班客座教授，湖北省委党校、湖北省社会主义学院、武汉大学、华中科技大学、湖南大学特聘教授，中国建筑科学院首席战略顾问，多家上市公司独立董事。其授课风格如下：

• 高屋建瓴、落地生根、讲演结合、声情并茂、风趣幽默。
• 案例丰富，理论指导，部分案例现场实操。
• 思路清晰，逻辑严谨，理论夯实，案例精彩。

【课程大纲】
导论  关于组织行为与组织行为学
（一）缔造更有力量的组织
（二）组织行为学研究的领域及对管理的影响
（三）对组织行为学有贡献的学科及发展趋势
第一讲 个体行为分析与执行力提升
（一）对个体与个体行为的理解认知
（二）动机——造就高效敬业的员工
（三）知觉系统训练与科学决策
（四）管理者与领导者的自我认知

第二讲 对群体的理解与高绩效团队打造
（一）对群体的理解认知
（二）管理者的人际关系及沟通管理
（三）领导者的必修课——管理协作与冲突
（四）六脉神剑铸就高效执行团队
 现场测评：高效能管理者的管理能力测评

第三讲 高效组织系统建设
（一）高效组织系统建设的框架
（二）组织架构设计的理论与实践
（三）组织文化的塑造
（四）关于组织变革

第四讲 组织中枢——领袖力量的塑造

（一） 领袖的特质与聚核能力

1. 领袖的特质：顺境不惰、逆境不馁、高瞻远瞩、落地生根

2. 领袖的聚合能力：时代洞察力、趋势引领力、战略管控力、组织变革力

（二）领袖决策系统的构建

1. 基于方法与经验的决策能力

2. 决策内容的三个层面（战略、策略、技术） 

3. 与个人特质相关的四种决策风格（感知型、感觉型、直觉性、思考型）

（三）卓越领导力的十项修炼

团结的力量、权变的管理、目标的坚定、法家的修为、有效的激励

冒险的精神、离开的艺术、勇敢的创新、事物的模塑、像极的领导