一、我们对战略的理解

对于战略，一些人称之为“高瞻远瞩”,而另一些人则谈论识别机会、发现新方向、重新确定界限的能力。不论如何描述，它都可归结为发展愿景以及将愿景变成现实的具体可行的计划。

随着时间的推移，人们逐渐把公司战略分成两个层面，即业务层面的战略和公司层面的战略。其中业务层面的战略主要解决如何在一个具体的，可识别的市场上构建可持续竞争优势的问题;公司层面的战略则是指一家多元化经营公司的总体计划。

华科聚智认为，所谓公司战略就是公司通过协调和配置或构造其在多个市场上的活动来创造价值的方式。

二、我们的思想及方法

华科聚智的咨询顾问将您的企业所拥有显性和隐性资源进行充分有效的评价，运用多种工具 与方法，找到最适合的战略发展方向，从而逐步明晰企业的愿景、目标与目的，并设计出与之匹配的结构、体制与过程，确保您企业战略目标得以实现。

三、典型案例

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四、相关培训课程

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