项目规划是预测未来，确定要达到的目标，估计会碰到的问题，并提出实现目标、解决问题的有效方案、方针、措施和手段的过程。项目规划是从现实出发的思考、想像和谋划，进而确定、决定和安排实现项目目标所必需的各种活动和工作成果。

规划过程

1，收集资料，明确和收集制定项目计划的资料，数据，依据和前提。

2，学习方法，工具和技术。

3，写出项目计划书和有关辅助文件。

规划管理

规划管理就是构造工程项目管理系统的基础数据体系，建立一个以范围、项目分解结构(PBS)、组织分解结构(OBS)、工作分解结构(WBS)、资源分解结构(RBS)、成本分解结构(CBS)为核心的数据支撑环境。

投资项目服务

区域经济发展规划、专项经济发展规划、旅游、文化创意产业发展规划的编制。投资项目的市场调查、可研、立项书的编制。政府财政扶持、奖励资金，政府购买服务项目的策划及申报书的编制等都属于投资项目服务种类，随着政府开支的削减，购买服务项目逐渐兴起，从企业手中购买策划方案及申报财料成为趋势。