国有企业三项制度改革与 经理层任期制和契约化管理

国有企业三项制度改革与经理层任期制和契约化管理

【课程简介】

深化国有企业劳动、人事、分配制度改革 ( 以下简称三项制度改革 ) 是推进国有企业改革的重要举措，对于完善国有企业市场化经营机制，推动国有企业高质量发展 ，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，具有重要意义。而经理层 成员任期制和契约化管理改革，是国企改革三年行动的“标志性改革动作”，是国有企 业三项制度改革的“牛鼻子”。准确把握任期制和契约化管理改革的实质，对推动此项 改革取得实在成果意义重大。

【课程大纲】

第一讲  三项制度改革历程及政策解析

（一） 国有企业改革历程回顾

（二） 三项制度改革政策纵览

（三） 两个《意见》的对比分析

（四） 新时期三项制度改革重点

第三讲 任期制与契约化管理操作实务

（一）相关《操作指引》要点解析

（二）推行任期制的四个重要环节

（三）任期制与契约化管理“五步法”

（四）避免实操过程中的三个误区

案例分享：以“五个结合”推进任期制和契约化管理，支撑企业制度成熟定型