如何建立超额利润分享机制？皖维高新——市场化改革的新步伐

如何建立超额利润分享机制？皖维高新——市场化改革的新步伐

麦可睿视野：自国企改革三年行动以来，便提出了鼓励商业一类国有企业以价值创造为导向，聚焦关键岗位核心人才，建立超额利润分享机制。安徽皖维高新材料股份有限公司(以下简称“皖维高新”)善于统筹推进、敢于试点先行，在市场化改革的道路上迈出了新的步伐。

皖维高新成立于1997年，是安徽皖维集团有限责任公司的控股子公司，更是安徽省重要的化工、化纤、新材料联合制造企业。2020年4月，皖维高新被列入国务院国资委“科改示范企业”专项行动。2022年11月，皖维高新按照《“双百企业”和“科改示范企业”超额利润分享机制操作指引》(国企改办发〔2021〕1号）编制印发了《皖维高新超额利润分享方案（2022-2024年度）》，开始实施超额利润分享。

01  实施条件具备

皖维高新属于科技型商业一类企业，制定了明确的发展战略，中长期发展目标明确。并且，2021年度已实现利润和年初未分配利润均为正值。

同时，作为上市公司，皖维高新法人治理结构健全，人力资源管理基础完善。

此外，皖维高新财务管理制度规范，近三年没有因财务、税收等违法违规行为受到行政、刑事处罚。因此，完全具备实施超额利润分享的条件。

另外，皖维高新还明确了一些禁止条例。例如：公司独立董事、监事不得参与超额利润分享机制。参与超额利润分享机制的激励对象，不得在同期对同一对象开展岗位分红等现金类中长期激励机制。

皖维高新根据多维度，从行业主营业务相似的上市公司中选取对标企业，包括同行业恒逸石化、神马股份、苏州龙杰、新凤鸣、华西股份、荣盛石化等12家A股上市公司作为行业对标企业，进行比较如下:

资料来源：皖维高新超额利润分享方案（2022-2024年度）

皖维高新此次年度超额利润分享额不超过公司当年超额利润的30%，即:

年度超额利润分享额≤(年度实现净利润-年度目标净利润值)*30%。

在延递支付方面，皖维高新的超额利润分享额在工资总额中列支，提取后开设专户进行统一管理，一般采用递延方式予以兑现，分三年兑现完毕。第一年兑现比例50%，第二年兑现30%，第三年兑现20%。

皖维高新明确规定了退出条件以及终止实施的几大情况。

从退出条件来看，皖维高新规定在方案实施期间，激励对象因调动、退休、工伤、丧失民事行为能力、死亡等客观原因与公司解除或终止劳动关系，按照其在岗位任职时间比例(年度任职日/年度总工作日)兑现。以前年度未兑现部分，可按递延支付相关安排予以支付。

另外，当激励对象出现个人年度综合考核不称职、违反企业管理制度受到重大处分、违纪违法行为、个人离职或被解聘、接触劳动合同、以及出现重大失误，造成重大损失者不得继续参加超额利润分享兑现，以前年度递延支付部分，不再支付。

从终止实施情况来看，主要包括出现当年重大亏损、重大事故或违纪违规等方面时应终止实施此次方案。

总的来说，建立超额利润分享机制，一方面是加快推进国企改革的需要。可以充分激励核心技术和骨干人才的创新创造动能，加快改革发展步伐。另一方面，也是企业实现可持续发展的需要。可以在充分调动人员积极性的同时，积极推动技术产业化和科技成果转化。