臧晓辉

臧老师具有十多年跨国公司的企业运营和财务管理经验，

曾任职于奥的斯电梯、瑞士兰吉尔通讯、德国洛伊热工集团(中国)公

司等知名企业。

具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验，尤其是能够

通过宏观微观相结合，深入分析并洞察热点企业事件，发人深省、启

迪智慧。

早在“达能与娃哈哈”争端初期，是能看透、敢披露“达能逻辑有问题”的少数国内专业人士之一，发表《达能逻辑悖论》文章在2008年3月《首席财务官 》杂志中，这是国内媒体第一篇用“财务专业视觉”有理、有据揭露达能的文章。负责达能公关的奥美公司都承认作者的专业水准。最终结局验证了作者的观点。任财务技术网（www.cfoteam.com.cn）资深管理咨询顾问，专职讲师。获得英国牛津布鲁克林大学学士，英国特许公认会计师会员(ACCA)、 自学考过ACCA 14门课、首席财务官杂志特约撰稿人ACCA高校职业发展顾问。

【讲师优势】

在多年企业财务管理实践和自学ACCA全部课程学习和教学过程中，将实务和理论完美融合，分析问题、直达要害。尤其在分析报告、关联交易、财务参与运营、财务构架优化、建设高效财务支持平台、完善风险和内控体系、跨国公司集团管控有很深的造诣。

【主要著作】

发表在“首席财务官杂志 – CFO 实战版”文章达19篇，例如

《融入商业意识的财务管理》、《细节何以制胜?》、《非财务数据在财务管理和企业战略中的价值》、《做个技术派CFO》、《“萨班斯法案”应对策略  - 中国版“萨班斯法案”专题案例三》、《规避企业外汇业务风险》、《对冲战略》、《全球铁矿石利益博弈》等。文章被国内上百家专业网站多次转载，多家专业财务培训机构讲师推荐给学员阅读。

【擅长领域】

《投资并购与资本运营》《集团财务管控与战略转型》《现金流与应收款管理》《如何成为优秀的财务经理》《财务战略》《风险管理与内部控制》《企业全面预算及执行》《对冲战略》《萨班斯法案应对》《成本管理与控制分析》《财务分析与报告》《中小企业核算和税务》《危机中的企业财务发展方向》《国际会计准则与案例实践》等。

【授课特色】

秉承“学习与超越”，热情洋溢、讲解深入浅出，高瞻远瞩；在授课过程中采用西方MBA案例教学模式，把企业管理问题案例化，将管理理论和企业实践问题的解决方案紧密结合，巧妙地融合中、西方文化，谨守“中学为体、西学为用；师夷长技以制夷”的祖训，在授课过程中，讲课形式新颖，讲解深入浅出，分析问题思路清晰，解决方法实用，得到了众多企业及学员的认可和好评；

【服务客户】

中国奥的斯电梯，娃哈哈集团、和君咨询、中国钢铁网、天津牧羊油脂，天津圣凯工业集团、汇英集团时代光华、聚成集团、诺基亚、首信股份、中国移动，中国网通，中国联通，天音通信，中国普天、北大纵横、诺亚舟、中国总会计师协会、广州地铁、首创置业房地产、华晨宝马、曙光汽车、神威药业，北京住总集团，中国兵器，JVC，国家电网，国家开发银行，中信银行，太平洋保险公司，君安证券，旭阳焦化集团，北京业之峰诺华装饰股份，三星电子，正泰电器，华耐立家，国泰君安，安佑饲料科技、舜宇光学、方太厨具等单位。