盖烈夫

盖烈夫，企业管理专家、全国十佳培训师、国际认证咨询师、

中山大学等高校特聘兼职教授、HR、礼仪和演讲专家、

国学应用讲师，现任富林(国际)集团副总裁。

原清华大学高级职业经理训练中心总教练长、

新太集团和新太科技(上市公司)执行副总裁、

立白集团副总裁总管理师，长期从事著名大型集团企业高层经营管理。

盖烈夫编创开发出HR类、营销类、行政类、素质类、文化类、战略类等一百多门培训课程;创编了“MMM管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论，获广东省第十一届、全国第八届“企业管理现代化创新成果” 两个一等奖。

盖烈夫为银行、房地产、高校、电力、通信、保险、医药、汽车、运输、家具、服装、鞋业、IT、日化、机加工、制造业、酒店、农林、矿业、咨询业等数百家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理，具有深厚的管理理论和丰富的管理经验以及生动的培训方式，在企业界和高等院校以及咨询培训界享有盛誉，被称为“企业医生”、 “最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”。被清华大学、北京大学、北京外国语大学、北师大、中山大学、华南理工大学、松田学院等诸多高校聘为专家讲师和兼职教授。担任国家教育部、广东省教育厅、广东省中小企业局、广东省企业家联合会专家讲师。多个国家和地方级专业机构的专家顾问和讲师。

一、实战资历

盖烈夫，企业管理专家、HR专家、礼仪专家、演讲专家、国际认证咨询师、全国十佳培训师。长期从事著名大型集团企业高层经营管理。

三十多年来，长期从事高级职业经理工作，曾创办煤矿机械厂、化工厂;曾任浙江某集团房地产总经理;清华大学高级职业经理训练中心首任教练总长、主教练。广州某大型IT集团公司执行总裁，兼任人力资源和行政管理中心总经理;任某上市公司总裁顾问;某大型集团公司核心公司独立董事、实业公司董事长、网络教育公司董事长等职。深圳大型投资型IT集团公司第一副总裁、COO。 曾任立白集团副总裁总管理师，兼人力资源总监、特大型项目建设总指挥。 2005年创办中孚集团任董事长兼总裁。

二、实战经历

盖烈夫先生编创开发出HR类、营销类、行政类、素质类、文化类、战略类等一百门经典培训课程;创编了“MMM管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论，获广东省第十一届、全国第八届“企业管理现代化创新成果” 两个一等奖。

盖烈夫为电力、通信、银行、保险、医药、汽车、运输、房地产、家具、服装、 IT、日化、机加工、制造业、酒店、矿业、咨询业等三百多家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理，具有深厚的管理理论和丰富的管理经验以及生动的培训方式，在企业界、高等院校和咨询界享有盛誉，被称为“企业医生”、 “最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”。

盖烈夫被清华大学、北京大学、中山大学、广东工业大学、华南理工大学、北师大等多所高校聘为专家讲师。担任国家教育部、广东省教育厅、广东省中小企业局、广东省企业家联合会专家讲师。中国竞争力促进会副会长等多个国家和地方级专业机构的专家顾问。

三、培训特点

盖烈夫老师的培训课具有以下特点：观点鲜明，阐述简约、直接、精练、逻辑、系统;内容适时合用有效、注重实际应用，具有很强的操作性。培训风格激情而又冷静，魅力十足，他用“心”讲课、以情互动，语言流畅、风趣幽默、生动活泼，听他的课既有知识的收获也有精神的享受。 培训中案例分析、模拟实验、小组讨论、游戏启迪以及现场咨询等方式，使学员们在倍感轻松愉快的课堂气氛中，真正学到所需的知识和技能!

四、职业精神

盖烈夫崇尚的职业精神是“中孚”!“中孚”，表达内心诚信，《易经》认为，诚信是立身处世的根本，一切道德的根源。中孚卦的精神，后来被孔子和儒家发扬光大，《中庸》把“中孚” 视为思想体系的最高范畴，说：“诚者，天之道也;诚之者，人之道也。”认为：“诚”是宇宙大道;实行“诚”则是为人之天道。至诚，可以感天化物，感地化人。诸葛亮之所以领导成功，就得力于他的“开诚心，布公道，善待人”。松下幸之助集一生之经验，凝聚了四个字，就是“至诚如神”。因此，盖烈夫崇尚“中孚”，迷信“中孚”，奉行中孚，于是，盖烈夫把职业精神定义为“中孚”。

五、合作理念

盖烈夫的合作理念是“长和”!因此，盖烈夫讲求“长久仁和、长聚融和、长盛谐和、长图亲和、长青利和”。同时，他追求：孝顺为齐家之本，仁爱为接物之本，信义为立业之本，有恒为成功之本。

六、主要业务

盖烈夫擅长的业务主要在三方面：一是培训：企业内部培训、公开培训大课、学院MBA培训、专题论坛沙龙、专题研讨会议。二是咨询：企业发展战略、企业重组再造、企业流程设计、企业行政管理、企业H R管理、企业营销管理、企业成本控制、企业卓越管理、企业生产管理、企业法人治理。三是顾问：企业总裁顾问、高层示范管理、咨询项目实施、管理疑难解决、NLP单兵教练。

七、主要客户

盖烈夫自1993年以来，为数百家企业和大专院校进行过管理诊断、咨询、管理培训、示范管理、管理设计、担当管理顾问。主要有：

房地产公司：北京首创集团、浙江华立地产、浙江美都房地产、广州华景房地产、广州湖景湾地产、广州海伦堡房地产、广州金海岸房地产、广东珠实集团侨房地产、山东海纳集团、广东光大企业集团、武汉美好愿景房地产、四川、青岛、广西、清远、花都、从化、番禺等地区房地产公司。

集团公司：中国电网、南方电网、中国电信、中国移动、广州地铁、中粮集团、工商银行、PICC、建设银行、华北油田、立白集团、广州港集团、完美集团、温氏集团、东鹏集团、三九集团、宝供物流集团、东糖集团、万里马集团、香港恒发能源集团、广州船坞集团、三正集团、河北昊宇集团、北京胜利集团、浙江远洲集团、北京燕都水泥集团、广州新太集团、五元集团、兰马克集团、霸力集团、大同机械集团、招商迪辰集团、威亮日化集团、香港森仕集团、富林集团、联诚集团、三和集团、国珠集团、贵州凯里供电局等。

公司企业：梅山糖业公司、东华机械公司、湖北建设银行、安信证券公司、浙江箱版纸总厂、新太科技公司、杭州泰克森公司、三晖电子公司、沃特威科技公司、迪桑娜鞋业、美辰保险公司、晓通科技、山东海纳公司、锐旗咨询公司、天誉物业公司、琅日公司、新怡公司、湖南黄沙坪矿业公司、九新药业等。

大专院校：清华大学、北京师范大学、中山大学、华南理工大学、广东工业大学、华南师范大学、暨南大学、广州外语外贸大学、深圳大学、华南农业大学、广州大学、东莞理工大学、广东金融学院、松田学院、华立学院、番禺职业学院、从化电子学院、肇庆职业学院、深圳职业学院、广州卡耐基学校等。

政府机构：国家教育部、国务院发展研究中心、国家财政部广州专员办、佛山市、东莞市、顺德市、韶关市、珠海市、深圳市、汕头市、汕尾市、揭阳市、潮州市、清远市、廉江市、河源市、湛江市、罗定市、广州开发区、南海、广东省企业家联合会、广东省中小企业局、广东省教育厅、佛山、南海、禅城生产力促进中心、广州中人网、南方都市报、新快报、广州日报、韩国京畿道优秀中小企业家访华团等。

八、经典课程

盖烈夫经常讲授的主要课程：

盖烈夫的经典培训课程

1、《组织与岗位设计》

2、《部门描述与岗位描述》

3、《组织行为学》

4、《企业如何选育留用人才》

5、《学习型组织理论与建设》

6、《集团企业的人力资源系统管控》

7、《企业组织模式与管理创新》

8、《如何打造高效的领导力》

9、《企业高效运作的黄金法则》

10、《情景领导》

11、《如何实现有效的授权》

12、《思维方式决定管理过程和结果》

13、《问题分析与解决实战技巧》

14、《如何成为优秀的职业领袖》

15、《中国传统文化与领导艺术》

16、《高管的情绪与压力管理》

17、《公共行政的精要管理》

18、《领导干部行政管理能力的提升》

19、《管理者思维创新拓展训练》

20、《卓越领导的“四大自我管理”》

21、《国学经典与中的领导艺术》

22、《如何提升管理者的执行力》

23、《中层干部管理技能和绩效的提升》

24、《如何当好卓越的副职》

25、《提升执行力，赢在执行力》

26、《如何提升行政执行力》

27、《砍掉多余成本的二十把利斧》

28、《服务营销与客户满意度管理》

29、《客户关系管理》

30、《中高端客户的维系与保有》

31、《客服技能技巧-构建亲和力》

32、《经销商的营销管理及策略》

33、《营销困局和突破之道》

24、《销售礼仪与销售技巧》

35、《房地产销售礼仪与销售技巧》

36、《商业谈判——致胜之道》

37、《通信企业的营销模式》

38、《商业银行网点经营管理》

39、《客服中心班组长实操技术》

40、《超越自我，创造辉煌

——经销商大会版》

41、《企业战略管理与实施》

42、《竞争与转轨背景下的企业战略》

43、《中小企业战略管理与战略展开》

44、《时间与会议的高效管理》

45、《公共关系与危机管理》

46、《管理者的压力与情绪管理》

47、《企业的创新与管理》

48、《精细化与细节管理》

49、《目标与计划管理》

50、《6S现场管理》

51、《采购与采购管理》

52、《企业如何建立信用管理体系》

53、《公文写作及日常管理》

54、《流程管理与管理效率》

55、《煤矿生产组织和正规化管理》

56、《煤矿成本控制与管理》

57、《非财务经理的财务管理》

58、《办公室综合业务实操技巧》

59、《企业高效运作的黄金法则》

60、《经营管理关键概念的应用》

61、《管理理念与人际关系》

62、《流程设计、重组和再造》

63、《人力资源的精要管理》

64、《非人力资源经理的HR管理》

65、《企业如何有效激励员工》

66、《员工的自我管理与激励》

67、《企业的培训与开发》

68、《如何当好优秀的培训师》

69、《如何当好优秀的咨询师》

70、《培训师与学员有效沟通技巧》

71、《部属培育与绩效面谈》

72、《班组绩效管理与考核》

73、《绩效评估与薪酬管理》

74、《管理者有效沟通能力的提升》

75、《有效的内外沟通与技巧》

76、《电话沟通礼仪》

77、《企业文化建设与企业管理》

78、《职业发展规划的设计与实施》

79、《行政人事工作的统筹管理》

80、《职业经理的角色认知与蝉变》

81、《管理者的角色认知》

82、《角色定位与管理者的自我修炼》

83、《打造高绩效的中高层管理团队》

84、《团队建设与凝聚力战斗力培养》

85、《企业管理实操教练技术》

86、《班组长胜任力的提升》

87、《全球化背景下人力资源管理创新》

88、《五项修炼》

89、《心态决定成功与失败》

90、《一根舌头打天下(演讲训练)》

91、《会议演讲与会议主持》

92、《商务演讲与呈现技巧》

93、《情境训练——老板的一天》

94、《实用秘书写作》

95、《大学生职业生涯规划实战指南》

96、《构建幸福家庭，成就完美人生》

97、《亲子投资》

98、《规范化商务礼仪》

99、《办公与职场礼仪》

100、《应聘与面试礼仪》

101、《高端国际商务礼仪》

102、《医务人员的形象塑造》

103、《人人讲诚信的职业化发展》

104、《六顶思考帽》

105、《点石成金——创新思维》

106、《易经与管理》

107、《孙子兵法与现代管理》

108、《道德经中的管理之道》

109、《论语中的管理之道》、

110、《国学经典与领导艺术》

111、《监狱文化建设与人本管理》

112、《管理心理学的应用》

113、《基于心理学的高效沟通》

114、《审计人员与审计对象的沟通》

115、《企业兼职讲师如何开发课件》

116、《企业兼职讲师怎样讲好课》

117、《兼职培训师的技能提升》

118、《高效人士的七个好习惯》

119、《如何做好营销总监》

120、《中青年干部的修炼》

121、《职业生涯发展规划的设计与实施》