蔡晓清

高级咨询顾问(组织运营和人力资源)

华中科技大学经济管理学院特聘教授

清华大学经济管理学院客座教授

蔡晓清先生曾先后就职于上海锦江国际大酒店、武汉东湖开放区管理委员会新技术创业中心、东湖国际企业孵化器、雅戈尔集团股份有限公司等政府机构及知名企业上市公司，并长期担任中高层管理职务，从事组织运营及营销管理方面的工作，具有丰富的政企管理实践经验。蔡晓清先生也曾与清大同康、上海时代光华、阿特金斯(国际)合作为政府与企业提供战略规划与组织行为管理咨询、企业家学习与企业精英内训服务。其咨询与培训风格理性、务实、逻辑性与互动性强，兼顾战略与成功执行细节、提供实用工具，注重即刻实施性,并善于将成功经验转变为可操作的流程，选用案例真实丰富，曲折生动，得到了服务客户的高度认可。其服务过的客户包括：

中国移动、中国联通、中国石油、中国网通、中国人寿、卓尔发展、百盟地产、太和怡景地产、人信地产、鼎鑫置业、白鹿春旅游地产、金鑫珠宝、工商银行、建设银行、交通银行、中国邮政、九阳豆浆机、罗莱家纺、森马服饰、李宁、波司登、鄂尔多斯、红人服饰、太和集团、国美电器、苏宁电器、白牡丹面业、三全食品……

蔡晓清先生擅长的咨询领域：

企业发展战略规划

公司组织体系设计及组织变革

组织运营流程设计及优化

基于战略的人才开发及人才管理

基于战略的薪酬与绩效管理体系设计

商业领袖的领导力塑造

企业培训体系(商学院)建设

蔡晓清先生擅长的培训课程：

战略类——

《战略管理》

《基于企业资源与范围的公司战略》

《基于业务层面的竞争战略》

《基于产业链的业务整合战略》

《以品牌与产品规划为核心构建公司战略》

组织类——

《组织行为学》

《公司力量与公司治理》

《组织系统的设计及变革》

《以权变理论为基础的人力资源管理》

《组织中的人际沟通与冲突管理》

《领袖的力量》

《如何成为一个让人追随的领导》

《成就卓越绩效》

《绩效管理》

营运类——

《创建持续竞争优势的运营管理系统》

《经营预算与计划管理》

《高绩效的业务管理系统建设与实施》

《目标管理》

《项目管理》

《流程管理》

《跨部门协作管理》

《影响员工主动性的因素分析与解决方案》