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||麦可睿咨询•问津播报|| 热烈祝贺汉江集团电化公司生产经营管理骨干能力素质拓展培训圆满结束!

发布时间:2020-09-29 14:05:00 人次浏览

  2020年9月12-23日,汉江集团丹江口电化公司联合麦可睿咨询•问津商学院对电化公司生产经营管理骨干进行了为期12天的培训。本次培训分为三期,每期4天,参训学员共计115人,主要包括课堂学习、户外拓展、参观游览三部分。



本次培训邀请龚举成老师授课,龚老师是国内著名实战派精益生产专家、采购供应链管理专家,在上海汽车工业集团总公司有过十年的工作经验,历任技术开发工程师、车间主任、销售科副科长,主要负责产品质量管理、生产现场精益改善及物流和销售管理。龚老师对世界先进管理模式有着深入的研究和了解,包括日本丰田式管理、德国式管理、美国式管理和中国式管理。



本次课堂学习时间为1天半,第一天课程主题是《PMC生产计划与物料管理》,第二天上午课程主题是《精益化管理-微利时代最佳管理模式》。



课程现场采用了分组PK模式,每期学员被随机分为5组,每组学员首先推举队长,设计队名和口号并进行团队展示。在教学过程中既有生产管理理论知识,同时结合工作实际,进行课题设计,要求各组完成作业并进行评比。课堂互动贯穿始终,学员们的积极性被有效调动起来,各小组之间激烈竞争PK,学习成效显著。通过1天半的学习,学员对精益采购、柔性生产、物料计划和请购、物料调度、物料的控制、生产计划与生产进度控制等有了充分而深刻的认识,掌握了精益生产的核心思想精髓。



一个企业最大的成本就是沟通成本,学员的岗位分布在公司的各个部门,为了拉近学员之间的距离,促进团队沟通和执行力,本次培训设计了户外帆船和户外专业拓展培训。在第一天帆船体验过程中,学员们乘风破浪、扬帆起航,虽然因为天气原因,东湖湖面上乌云笼罩,烟雨缈缈,却更加激发了学员不惧风雨,奋发前进的激情。学员们一路上欢声笑语,团队氛围十分融洽。在第三天下午的户外拓展过程中,学员们团结一致,为了团队的目标挑战个人的潜力和极限,汗水和泪水交织,全体学员的心被融化在了一起。第四天的高尔夫运动,让学员们充分体验到高尔夫是一项从头到脚、由内而外改善人体机能的运动,对久坐、久站和过度劳累的人而言,高尔夫运动会有效的缓解颈部、肩部和脊背的不适。


 

本次活动地点围绕东湖展开,学员们对武汉东湖有了充分的认识,对疫情期间的英雄城市所作出的牺牲和奉献有了深刻的体会。武汉各行各业都受到了重大影响,直到培训实施期间,餐饮业依然处于弱复苏状态,各大知名酒店接待响应速度都十分有限,学员们纷纷表示了理解,并深刻的感受到电化公司今日之成绩来之不易,对公司给予的培训学习机会分外的珍惜。总体而言,本次武汉培训学习之旅,让学员们学有所获,让整个团队更加具有凝聚力。



做有温度的专业培训机构是我们的核心宗旨,一方面我们给予学员细致周到的服务,另外一方面我们对每位学员严格要求,真正做到了导师式的引导教育,家长般的关爱照顾,让参训学员通过我们的服务切实感受到电化公司的人文关怀,帮助电化公司不断落实企业文化建设,提升学员的综合素养。

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