发布时间:2015-03-18 11:05:00 人次浏览
教练式管理是一门新的管理技术,运用一套技术,更多地激励员工,让员工发挥创意,找出解决之道,重点在人而不在事。教练让员工看到自身的盲点和潜力,也让员工认清自己在组织架构中的位置以及应当发挥的作用。教练认为,人不仅是一种资源,更是企业最宝贵的资本。当人的能力和素质得以提升的时候,企业的资本就会加倍增值。教练文化以人为本的目的就在于通过充分激发人的潜能提高生产力,促进企业的高速发展。同时,教练还启发员工的其他能力,诸如学习能力、创新能力、沟通能力,对于建立学习型组织和团队自我管理有独特作用。
NLP教练技术是内外兼修的一个实用技术,着眼于企业管理和人生管理,是实用心理学与教练技术完美结合后的一个应用课程。NLP教练技术的核心内容是:通过独特的语言,运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧,帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。
课程收益:
用教练的心态面对员工,并对教练过程作相应准备;
瞬间建立亲和与信赖,以自信的姿态展开辅导;
鼓励被辅导者安全地表达,并找到问题的核心;
帮助被辅导者找到解决问题的方案;
让被辅导者接受建议,提升业绩。
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